Брендинг, нейминг -- чепуха и сбоку бантик.

Когда в 1999 создавалась газета "Ведомости", многим (и мне в том числе -- я тогда работал в "Коммерсанте", где новоиспечённого конкурента активно обсуждали) казалось, что "этот самолёт не полетит". Не в последнюю очередь из-за этого дурацкого названия. Нет, ну правда: оно же должно символизировать современность подходов, новаторство, молодость журналистского коллектива (создателю "Ведомостей" Леониду Бершидскому в тот момент было всего-то 27) -- а тут такое старпёрское название, слово, давным-давно вышедшее из обихода (в подразумеваемом значении, конечно -- не зарплатные же ведомости имелись в виду). И что же, провалилась ли газета? Читателю и без меня известен ответ: нет, отнюдь, ровно наоборот.

Позже Бершидский создал ещё не одно СМИ. В частности, журнал с броским именем Smart Money и онлайн-издание со странноватым названием СЛОН. По иронии судьбы, примерно тогда же (весна 2009-го), когда открывался СЛОН, Smart Money был закрыт по причине своей убыточности. СЛОН же жив по сю пору и, если верить Бершидскому, рассчитывает протянуть ещё долго. "Как вы яхту назовёте, так она и поплывёт" -- на поверку этот врунгелевский афоризм оказывается совершенно ложным.

Кто-то скажет: да ну, это наверное только в издательском деле так! В других секторах экономики бренд очень даже имеет значение. Ой ли? Возьмём ритейл -- кто там у нас в лидерах? "Пятёрочка", "Магнит", "Лента", "ОКей", "Дикси" -- это о чём вообще? Кому эти слова могут что-то объяснить, на что-то мотивировать? Нет, счас-то и объяснять ничего не надо, это понятно. Но эти сети так назывались и тогда, когда о них никто ничего не знал, когда разъяснения в виде говорящих названий были бы нелишни. Но их а) не было; б) их отсутствие не помешало лидерам ритейла стать теми, кем они сейчас являются.

Примеры из других отраслей ничтожности, совершеннейшей незначимости брендов для бизнеса читатели могут найти самостоятельно и поделиться результатами изысканий в комментариях.